Politiche attive del lavoro e sviluppo imprenditoriale delle cooperative di tipo “B”
- Inserimento lavorativo
Le attività riguardanti gli inserimenti lavorativi e, più in generale, le politiche attive del lavoro, non possono essere disgiunte dalle questioni inerenti allo sviluppo imprenditoriale delle cooperative di tipo “B” (Alter nos, Il Girasole, Labor, SolcoTalenti, La Traccia). In una logica di “impresa a rete” è infatti fondamentale un “approccio integrato” alla tematica del lavoro delle persone svantaggiate che interessa tutte le cooperative ed il sistema consortile nella sua globalità.
Le attività di Solco Imola riconducibili a questi due ambiti sono le seguenti:
- le attività delle cooperative di tipo “B” riferite sia al “general contracting” per il presidio di determinati mercati pubblici e privati, sia agli inserimenti lavorativi nelle varie forme (tirocini, borse lavoro, stages);
- i percorsi formativi per persone socialmente svantaggiate realizzati attraverso forme di partenariato con enti di formazione e servizi territoriali e con l’apporto delle cooperative di tipo “A” e di tipo “B” (in particolare le varie edizioni di corsi di formazione per pazienti psichiatrici dal 2000 al 2005);
- i percorsi formativi per gli operatori dell’inserimento lavorativo (in particolare il corso realizzato nel 2002 nell’ambito del progetto Lavoro im-possibile);
- l’adesione dal 2003 al progetto istituzionale di Cgm-Welfare Italia relativo alle “politiche attive del lavoro” e la partecipazione alle varie iniziative di formazione, confronto, condivisione, organizzate a livello nazionale;
- il progetto Equal - Portici (nel periodo gennaio 2003-marzo 2005)
- la partecipazione all’Agenzia di Consulenza Sociale costituita nell’ambito del Progetto Equal - Includendo (periodo luglio 2005-luglio 2007)
- il progetto ET (Esperienze di Transizione) per giovani in difficoltà rispetto al mercato del lavoro (periodo dicembre 2005-febbraio 2008)
- il percorso di consulenza relativo ad uno sportello/agenzia lavoro all’interno del consorzio nazionale Mestieri;
- il corso di formazione Dall’assistenza all’autonomia: approccio integrato alle politiche attive del lavoro (febbraio-aprile 2006);
- lo studio di fattibilità riguardante un progetto imprenditoriale e sociale da realizzare presso la Serra dell’Osservanza.
I principali settori di attività di produzione e lavoro ed i servizi svolti direttamente dalle cooperative di tipo “B” sono i seguenti:
- RISTORAZIONE: gestione de L’altrocaffè locale pubblico situato all’interno del Parco dell’Osservanza. Oltre alle tradizionali attività di caffetteria, ristorazione e catering, il locale promuove e utilizza prodotti biologici e provenienti dal circuito del Commercio equo e solidale. L’iniziativa si propone anche di diffondere maggiormente sul territorio di Imola una cultura legata all’economia etica, al consumo critico ed ai Gruppi di acquisto solidali (Gas). Il locale è inoltre luogo di aggregazione ed è utilizzato per la promozione di eventi legati al mondo della cultura (convegni, spettacoli, musica, cene etniche);
- MANUTENZIONE DEL VERDE ED IGIENE AMBIENTALE: pulizie di aree urbane e parcheggi, pulizie di uffici, condomini e negozi, raccolta differenziata di rifiuti, gestione di stazioni ecologiche, creazione e gestione di impianti di irrigazione, progettazione e realizzazione di aree verdi, potature in tree-climbing e con piattaforma, manutenzione di aree verdi e lavori forestali;
- EDILIZIA, MANUTENZIONE EDILE E FALEGNAMERIA: lavori di manutenzione edile e interventi di muratura, intonaci, rivestimenti, pavimenti, isolamenti, cartongesso e imbiancatura; creazione artigianale di arredamenti su misura, mobili in stile, arredamenti per negozi, porte-scuroni, restauri, lavori particolari e realizzazione di corsi di restauro; manutenzioni e riparazioni domestiche con particolare riferimento a lavori idraulici ed elettrici, installazione di serrature di sicurezza, maniglie, tapparelle, manutenzione e riverniciatura di serramenti;
- PRODUZIONE E LAVORO: lavorazioni in conto terzi di montaggio, assemblaggio, confezionamento; magazzino, deposito e spedizione merci, gestione di archivi aziendali; progettazione, produzione e vendita di articoli in ceramica; legatoria, tipografia, copisteria, cartotecnica, materiali per convegni, stampa, confezioni ed imballaggio;
- ALTRI SERVIZI: trasporto e consegna pasti ed alimenti vari a domicilio ed a comunità residenziali; sgomberi ed altri servizi ecologici; corsi di formazione nelle scuole e presso altre sedi in ambiti vari.
- l'Altrocaffè, ambiente di inserimento lavorativo
Le persone inserite rientrano in gran parte nelle categorie previste dall’art. 4 della Legge 381/1991,
ma spesso i progetti di inserimento lavorativo coinvolgono cittadini in situazioni di disagio sociale che, pur non formalmente certificate, costituiscono uno svantaggio reale ed impediscono l’ingresso nel mercato del lavoro.
L’obiettivo di recuperare e reinserire persone svantaggiate in una situazione lavorativa di tipo cooperativo rappresenta oggi una proposta di politica attiva del lavoro di grande interesse, soprat-tutto perché è stato dimostrato di poter raggiungere risultati spesso insperati e, non infrequente-mente, di consentire anche il reinserimento della persona svantaggiata nel normale circuito produttivo dopo un periodo di training in cooperativa.
Questa formula si fonda sull’idea che la persona svantaggiata, se opportunamente affiancata da lavoratori ordinari preparati a questo compito, possa essere avviata al lavoro e operare in situazione produttiva non simulata bensì organizzata con criteri d’impresa. Il lavoro in cooperativa diviene così un momento importante di educazione, socializzazione e acquisizione di status e, nello stesso tempo, il luogo di apprendimento di abilità tecniche lavorative specifiche.
Di recente è stato costituito un gruppo di “coordinamento delle politiche attive del lavoro” per favorire un maggiore raccordo tra le cooperative, sia nell’area degli inserimenti lavorativi, sia nelle attività più propriamente imprenditoriali.
Nello stesso tempo è di fondamentale importanza una regia condivisa anche nei rapporti con gli interlocutori pubblici per predisporre metodologie, modalità e strumenti operativi e dare piena attuazione agli impegni formalmente assunti a sostegno dell’inserimento lavorativo di persone svantaggiate anche attraverso l’affidamento diretto di servizi.
Resta prioritario in ogni caso l’avvio di relazioni significative con il mondo delle imprese, sia in termini di committenti, sia come partner di progetti imprenditoriali che possano facilitare l’accesso al lavoro di fasce deboli.
