La nostra storia

1997

E’ il primo anno di attività del Consorzio e l’obiettivo prioritario è quello di creare un’identità di gruppo che allo stesso tempo salvaguardi le caratteristiche specifiche di ogni socio.
Si associano tre nuove cooperative sociali, Il Gabbiano e Grilloparlante, di tipo “A”, e La meridiana, di tipo “B”, portando a sette il numero complessivo dei soci del Consorzio. Sol.Co si dota di un’organizzazione per aree di intervento sociale, sia per quelle non ancora strutturate (anziani e disabilità), sia per quelle già attive (infanzia, minori e salute mentale), oltre che per l’area delle cooperative di tipo “B”.
Inoltre, grazie ai rapporti con la Diocesi di Imola, il Consorzio ottiene, in comodato gratuito e rinnovabile per nove anni, la canonica di Casalfiumanese inferiore destinata a fini sociali. Sol.Co entra a far parte di Cgm, consorzio nazionale di cooperative sociali.

1998

Entrano altri due soci, portando il totale a nove: l’Associazione S. Cassiano e la cooperativa sociale La linea d’ombra, di tipo “A”.
Prosegue l’attività di integrazione tra le cooperative del Consorzio con l’attivazione di momenti di formazione comune attraverso corsi di formazione e di riqualificazione.

1999

Si associa la cooperativa sociale di tipo “B” Labor e così le cooperative del Consorzio divengono dieci.
Inoltre vengono attivati nuovi servizi interni: politiche attive del lavoro, finanziamenti e progetti, servizio civile e obiettori di coscienza.
Grazie alla collaborazione del Consorzio con l’Istituto S.Caterina, che mette a disposizione nuovi locali, la cooperativa Grilloparlante apre un asilo nido e una scuola materna.

2000

Sol.Co trasferisce gli uffici nell’attuale sede di via Cairoli.
Nel corso dell’anno il Consorzio acquisisce un servizio di rilevanza strategica, anche se piccolo come fatturato: si tratta della gestione dei servizi per immigrati in convenzione con il Consorzio Servizi Sociali Imola. A.TL.AS., in accordo con
Sol.Co, sul finire dell’anno, avvia il percorso di creazione per spin off della cooperativa sociale di tipo “A” Fuoric’entro, specializzata in salute mentale, che poi si costituirà a gennaio 2001.
Si lavora anche sul progetto qualità di Cgm-Welfare Italia, che porterà nell’anno seguente il Consorzio e tre cooperative alla certificazione UNI EN ISO 9002:1994, investimento che nel tempo non mancherà di dare frutti, non solo di tipo organizzativo.
Si crea un’area chiamata “Sviluppo e Solidarietà” per sostenere nuove iniziative ed aiutare le cooperative in momentanea difficoltà.

2001

Inizia una collaborazione interessante con la Comunità montana dell’Imolese: si tratta della gestione per nove anni, in Ati con Geims, dell’area turistica Le Selve, con annesso podere a bosco, castagneto da frutto e seminativi.
Il Consorzio acquisisce inoltre un servizio di grande rilevanza: la gestione dei servizi di assistenza domiciliare anziani, in convenzione con il Consorzio Servizi Sociali Imola, affidati alla cooperativa di riferimento per l’area anziani Imola
Solidarietà. Alla fine dell’anno, Sol.Co è composto da dodici soci. Sono entrate tre nuove cooperative sociali: Fuoric’entro e Dai Crocicchi, di tipo “A”, Naturalia, di tipo “B”, mentre l’Associazione S. Cassiano presenta le dimissioni, motivate dalla scelta di non intraprendere un cammino di trasformazione cooperativo.

2002

Si amplia il rapporto con la Comunità montana per la quale le cooperative di tipo “B” divengono fornitori specializzati in vari servizi di manutenzione forestale.
Di grande rilevanza è l’incremento del contributo da soci, destinato all’attività istituzionale del Consorzio, al sostegno e sviluppo di nuove attività. Importante notare come questo sia il primo anno dove questa attività viene finanziata dal contributo ordinario da soci, mentre negli anni precedenti era finanziata da un contributo volontario integrativo.
La novità principale dell’anno è la costituzione di una direzione consortile per aree, a servizio delle cooperative richiedenti il servizio, in osservanza alla governance adottata.

2003

L’integrazione tra cooperative socie si va sempre più sviluppando grazie a momenti di formazione comune, al progetto qualità di Cgm-Welfare Italia, ai progetti nazionali (sui temi dell’immigrazione, salute mentale, minori, carcere e politiche del lavoro), ai progetti finanziati dalla Regione Emilia Romagna, dal Ministero del Lavoro, dalla Commissione Europea e dai progetti Equal e NoiCon.
Sol.Co è composto da quattordici soci: in Consorzio sono entrate anche le cooperative sociali di tipo “B” Il Girasole, nata dall’associazione La strada, e Alter nos, frutto di un progetto consortile.

2004

Alla fine dell’anno, per spin off da La linea d’ombra, si costituisce la cooperativa sociale di tipo “B” La Traccia, attiva nel territorio del Comune di Conselice e di quelli limitrofi.
Di grande importanza il lavoro effettuato sul rinnovo degli statuti, compreso quello consortile per il recepimento del nuovo diritto societario.

2005

Si associano le cooperative sociali di tipo “B” La Traccia e Forme e Segni, spin off di Fuoric’entro. Sol.Co è ora composto da sedici soci.
Si ribadisce il concetto di “impresa sociale a rete”, che vede in Sol.Co il fulcro dello sviluppo in senso imprenditoriale, sociale e politico dei soci che decidono di operare come gruppo.
Per meglio operare, l’assemblea soci del 30 marzo 2005 delibera un cospicuo aumento di capitale ed un diverso metodo di contributo obbligatorio annuale che prevede a carico di tutti i soci i costi dei servizi di “identità di gruppo”.